31 марта представители РООИ «Перспектива» Софья Пак, Юлия Лентьева и Маруся Ищенко из фонда «Лучшие друзья» провели тренинг по пониманию инвалидности для сотрудников компании Computershare в России.
В компании уже работают сотрудники с инвалидностью, в том числе с ДЦП, аутизмом и особенностями развития. Computershare в России не так давно вошла в состав Совета бизнеса по вопросам инвалидности и намерена продолжать подбор персонала, в том числе из соискателей с инвалидностью.
В задачи тренеров «Перспективы» на этот раз входило не только ознакомить участников тренинга с разными подходами к пониманию инвалидности – медицинским и социальным, – но и, согласно пожеланию заказчика, добавить к занятию рассказ о нормах этикета, об основных аспектах адаптации сотрудников, как вновь пришедших – к новому коллективу, так и самого коллектива – к новым коллегам с инвалидностью. Также в ходе занятия речь шла о том, как корректно общаться и взаимодействовать в рабочем процессе сотрудникам с инвалидностью и без.
В тренинге приняло участие 9 человек, которые поначалу были слегка смущены не совсем привычной темой, однако вскоре освоились, стали задавать вопросы, делиться рассказами о реальных ситуациях и наболевших проблемах. «Очень хорошо, что у людей появился шанс без стеснения задать вопросы о том, что их волнует во взаимоотношениях с коллегами, и получить исчерпывающие ответы, – прокомментировала Софья Пак. – Видно, что компанию реально волнует вопрос адаптации новых сотрудников, а также помощь остальным коллегам в принятии таких сотрудников и равноправном отношении к ним».
«Я работаю в call-центре вместе с коллегой с инвалидностью, – поделилась Татьяна Горобец. – До тренинга мне многое было непонятно – как с инвалидами общаться. Благодаря этому занятию я получила для себя немало ответов, спасибо огромное!»
По мнению архивариуса Андрея Артюшина, «Этот тренинг очень помог понять, что люди с ограниченными возможностями ничем не отличаются от остальных людей. Что не нужно их бояться, избегать. Тренинг помог разрушить личные стереотипы по отношению к людям с ограниченными возможностями».
«Я никогда не делила людей по принципу «человек с ограниченными возможностями» или «без ограниченных возможностей», – прокомментировала директор по персоналу компании Наталья Спиридонова. – И сейчас еще раз убедилась, что к определению «ограниченные возможности» можно отнести наше неумение (нежелание) находить общий язык с другим человеком, пестование своих представлений о том, кого считать, укладывающимся в рамки «нормальности», а на кого повесить ярлык «инвалид». Считаю , что тренинг помогает прежде всего изменить себя, пересмотреть свои взгляды и подняться еще на одну ступеньку эволюции, отделяющую нас от животного мира. А еще для себя я поняла, что если ты ждешь, от человека определенного шага, то надо дать ему возможность сделать этот шаг самостоятельно».
