Региональная общественная организация инвалидов «Перспектива»

Региональная общественная организация инвалидов «Перспектива»

Подписка на новости
Заполнив данную форму, вы даёте согласие на обработку ваших персональных данных

Как сделать из обычного отдела команду мечты?

Участники нашей лидерской программы узнали, как выстраивать работу в команде – наш координатор Екатерина Выговская рассказала о распределении ролей и провела психологическую игру.

Что полезного мы узнали?

Существует 9 ролей, которые выполняют участники группы. Эти роли делятся на 3 категории в зависимости от функций: руководители, генераторы идей и двигатели дела.

Руководителями работы обычно выступают координатор, мотиватор и вдохновитель. Эти роли дополняют друг друга, но редко совмещаются в одном человеке. Координатор принимает взвешенные решения, распределяет обязанности и курирует работу команды. Мотиватор активно и отчасти жёстко ведёт работников к достижению цели. А вдохновитель налаживает отношения внутри команды.

За предложения в команде отвечают генератор идей, исследователь ресурсов и аналитик-стратег. Эти роли часто совмещаются в одном человеке. Генератор идей вносит оригинальные предложения и продумывает концепцию. Исследователь ресурсов подхватывает и развивает идеи других, презентует их партнёрам. Аналитик-стратег оценивает детали и конкурирующие предложения.

Воплощают идеи в жизнь двигатели дела: реализатор, специалист и педант. Специалист обладает выдающимися знаниями и навыками, выполняет узкоспециализированную работу. Реализатор менее компетентен, но способен браться за любое дело, ответственен и предсказуем. А педант перепроверяет работу и защищает команду от ошибок.

Мероприятие прошло благодаря поддержке Фонда президентских грантов и Департамента труда и социальной защиты населения Москвы.

Анонсы